Giresun Ä°ÅŸ Hayatı Dayanışma DerneÄŸi Seminerlerine bir yenisini daha ekledi

GİŞHAD üyelerini eğitim semineri düzenledi.

Giresun Ä°ÅŸ Hayatı Dayanışma DerneÄŸi(GÄ°ÅžHAD) tarafından “KOBÄ° ve Finans Kaynaklarına EriÅŸim” konulu eÄŸitim semineri düzenlendi.

Sivil Toplum Kuruluşları, İşadamı ve Siyasetçilerin büyük ilgi gösterdiği derneğin eğitim salonundaki konferansa konuşmacı olarak Kurt Danışmanlık şirketi yetkilisi ve uzman Kürşat Kurt; Müşteri ihtiyaçlarını karşılayabilmek, Maliyeti azaltarak verimliliği artırmak, Yeni ürün ve hizmetleri süratle pazara sunmak konularında katılımcıları bilgilendirdi.

Açılış konuÅŸması yapan Genç GiriÅŸimci Komisyon BaÅŸkanı Murat Atar ”GeliÅŸen teknolojiyle birlikte iÅŸ yerindeki verimlilik, iÅŸ tatminsizliÄŸi, stres, motivasyon bozuklukları, saÄŸlık ve güvenlik problemlerinin artması insan faktörünün yeni yönetim anlayışlarında dikkate alınması gerektiÄŸini ortaya koymaktadır. Ä°ÅŸ geliÅŸtirme sürecinde insan olgusunun karmaşık yapısı, duygusal ve psikolojik yapısıyla sosyal bir varlık olduÄŸu gerçeÄŸi göz ardı edilmemesi gereÄŸi önem kazandığını ”söyledi. BaÅŸkan Atar” Bu sebeple; iÅŸ geliÅŸtirme çalışmalarında ortaya çıkabilecek spesifik sorunların çözümüne iliÅŸkin yapılabilecekler konusunda KOBÄ°’lere sunduÄŸumuz çözüm önerilerini de içeren eÄŸitim ve danışmanlık programlarımızdan bazıları eÄŸitim, danışmanlık konu baÅŸlıkları altında bilgilerinize sunulduÄŸunu istifade edilmesi gerektiÄŸini“ifade etti.

Hedeflere ulaÅŸabilmek için ÅŸirketlerin yönetim anlayışının deÄŸiÅŸmesi ve bilgi, beceri ile eÄŸitim altyapısına yatırım yapılması gerekliliÄŸini vurgulayan Kurt Danışmanlık ÅŸirketi yetkilisi ve uzman KürÅŸat Kurt “Kendi iÅŸletmemizin içine bakmalıyız ileriye dönük çalışmalar yapmalı ve tehditlere yönelik önleler alınmalı ve para geldiÄŸi zaman da bu parayı nasıl yöneteceÄŸimizi iyi bilmeliyiz. Ä°ÅŸletme sahibi günlük sorunlarla uÄŸraÅŸmamalı eÄŸer uÄŸraşıyor ise kurumsallaÅŸmalıdır aksi taktirde para kazanmak çok daha zor olacaktır ”dedi.

Bir ÅŸirketin temel amacı müşteri odaklı, esnek, baÅŸarılı, kâr saÄŸlayan ve en az kayıpla çalışan bir sitem oluÅŸturmaktır. Åžirketler, yükselen müşteri beklentilerini karşılamak için, masraflarını azaltmaya, mümkün olduÄŸunca optimize etmeye gayret etmek olduÄŸunu ifade eden Uzman Kurt” Günümüz ekonomisinde rakiplerimiz artıyor ve buna baÄŸlı olarak pazar payımız düşüyor bunun için en önce yapmamız gereken ÅŸey maliyeti düşürmek, daha kolay ve kısa yoldan baÅŸarıya ulaÅŸmak ve en az maliyetle bu iÅŸten kurtulmak içinde iyi bir finansal yönetim den anlayan biri ile çalışmak gerekmektedir. Satış da ise öncelik reklam olarak gözükse de aslında Referans önceliklidir. Çevre edinmek bir satış yapıldığı zaman kiÅŸi bizden referans ister ve bu doÄŸrultuda alış ya da satış yapar.”açıklamasında bulundu.

Plansız büyümelerin önüne geçilmesi gerektiÄŸinin altını Ã§izen Kurt” Özellikle KOSGEB’in vermiÅŸ olduÄŸu hibe ve geri ödemeli hibeyi sadece kullanmak için kullanmamalıyız doÄŸru yerde ve kendi sektörümüz yönün de kullanmalıyız. KOSGEB hibe ve kredi desteleri doÄŸru kullanıldığı takdirde iyi iÅŸler çıkacağını bu ÅŸekilde fabrikalar kuranlar olduÄŸunu “söyledi.